面对母婴行业整体下滑、连锁内部整合的态势，母婴市场也面临着赛道切换的问题，是掉头还是转换赛道，都是现在母婴连锁商要思考和关注的重点问题。

　　“整合是大势所趋，我们整合了像早教中心、月子中心，投资了差不多1.2万多平方米，但去年我们利用各方面增效，减掉尾部门店，省了80万的房租，我们用轻资产的行为做成了重资产的事情。”八点太阳创始人廖国鑫在动销中国广西峰会上说道。

　　“比如儿童奶粉板块，我们根据数据进行梳理，觉得可以做，但我们不会单做，我们联合学校的近视宣传活动一起进校园，为学生开展免费的骨龄检测安博体育官网。每个学校2-3千个学生，第一天就卖了不少，这不是我们母婴店的主要客户，但哪怕卖一天月嫂，这也是一个进步。”

　　在谈及线下门店破局时，廖国鑫表示也非常重视顾客到店后的感受，注重线下门店的体验感，。

　　“做整合，减开支也是非常重要的一方面，我们从各层面进行增效，减掉尾部门店，省了差不多80万的房租。”廖国鑫说。

　　“除了母婴门店的整合之外，我也做业务方面的整合，像早教中心、月子中心，这些产业都有国家补助的，比如每个床位能拿到1万块，两个产业就是100多万了母婴，这是国家的补助。”安博体育官网安博体育官网